講師派遣型研修
Instructor Dispatch Training
ウィ・ラーニングの研修の特長
人材育成課題に応じた幅広い研修領域と
柔軟な実施形式
内定者、新入社員から管理職・経営層まであらゆる階層や、リーダーシップ強化やコミュニケーション向上、キャリア開発、ハラスメント防止、コンプライアス、接客応対、女性活躍推進など、幅広い人材育成ニーズにお応えします。
実施形式はリアル（対面）・オンラインの両方に対応しており、貴社の環境に合わせて柔軟に実施可能です。また、ワークやディスカッション、ゲーム要素を取り入れたツールを活用し、受講者の主体性と対話を引き出す、能動的な研修展開が可能です。
課題・目的に即し
行動変容まで見据えたオーダーメイド設計
研修内容は、貴社の課題や人材育成の目的に応じてオーダーメイドで設計いたします。事前のヒアリングでニーズを明確化し、貴社に最適なプログラムをご提案します。
知識を伝えるだけでなく、研修後の職場での実践と行動変容まで見据えた内容とすることで、研修の学びを職場での行動に定着させます。
経験学習に基づいた研修をデザイン
ウィ・ラーニングの研修は、経験学習サイクルをベースに設計しています。単なる知識習得にとどまらず、「経験 → 内省 → 概念化 → 実践」というプロセスを繰り返すことで、学びを確実に定着させ、職場での行動変容につなげます。
主な研修プログラム
内定者・新入社員・若手育成
社会人としての第一歩を踏み出す内定者・新入社員から、次の成長ステージに立つ若手社員を対象にマインドセットやビジネスマナー、仕事の進め方を体系的に学び、職場で成果を上げる力を育成します。シミュレーションやワークを通じて段取り力やコミュニケーション力を高め、困難に向き合うレジリエンスも養います。
中堅社員・管理職・経営層
組織の中核を担う中堅社員から、部門をリードする管理職・経営層までを対象に、リーダーシップやマネジメント力を強化します。役割や責任の変化に応じた実践的スキルを磨き、組織目標の達成に貢献する人材を育成します。経営層向けには戦略的視点を養うセッションも提供しています。
育成力強化
人を育てる立場にある方のための研修を提供します。メンター制度やOJTを効果的に進めるための方法論、ティーチングやコーチング、1on1ミーティングの進め方を学びます。育成の質を高め、組織全体の人材育成力を底上げします。
チーム力強化
チームで成果を出すために必要な力を養います。リーダーシップやフォロワーシップを理解し、チームビルディングを通じて相互信頼を深める重要性、手法を学びます。さらに職場の課題解決に取り組むことで、協働しながら成果を創出できるチームづくりを支援します。
ヒューマンアセスメント
社員一人ひとりの強みや課題を明らかにし、育成や配置に活かすためのアセスメントです。昇進・昇格時の評価としてだけでなく、成長支援型のアセスメントとしても実施できます。客観的な診断に基づき、組織に最適な人材配置と育成計画を実現します。
キャリア・女性活躍推進
社員のキャリア形成を支援し、多様な人材が活躍できる環境づくりを目指します。キャリアを描くキャリアデザイン研修や、女性活躍推進、意識変革をテーマとした研修を提供します。管理職向けのプログラムでは、女性活躍を支えるリーダーシップを強化します。また、ジョブ・クラフティング研修では、主体的なキャリア形成を促します。
コミュニケーション強化
健全で活気ある職場をつくるためのコミュニケーション研修を提供します。ハラスメント防止を意識した日常のコミュニケーションや、交流分析・DISCなどの診断ツールを活用した研修の実施も可能です。自己理解と他者理解を深めることで、信頼関係に基づいた円滑なコミュニケーションを実現します。
テーマ別
業務で求められる専門スキルやテーマに焦点を当て、個々の課題に即したスキルアップを支援します。ロジカルシンキング、ロジカルライティング、プレゼンテーションなどの思考力・表現力強化から、インストラクター養成、メンタルヘルスまで幅広く対応しています。
お問い合わせ
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